Hoshin Kanri — is a method devised to capture and cement strategic goals as well as flashes of insight about the future and develop the means to bring these into reality. [cite book |editor=Akao, Yoji authorlink Yoji Akao title=Hoshin Kanri, policy deployment… … Wikipedia
Hoshin-Management — (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer gleichzeitigen… … Deutsch Wikipedia
Hoshin Kanri — Hoshin Management (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer… … Deutsch Wikipedia
Hoshin Management — (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer gleichzeitigen… … Deutsch Wikipedia
Hōshin Kanri — Hoshin Management (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer… … Deutsch Wikipedia
Hoshin — commonly refers to:* Hoshin Kanri: a strategic planning methodology (Plan Do Check Act) used to create goals, assign them measurable milestones, and assess progress against those milestones.* Hoshin Roshi Ryu, Hoshinroshi Ryu Jutaijutsu, or… … Wikipedia
hoshin kanri — noun A system of management planning developed in Japan; strategic management … Wiktionary
Strategic planning — is an organization s process of defining its strategy, or direction, and making decisions on allocating its resources to pursue this strategy, including its capital and people. In order to determine where it is going, the organization needs to… … Wikipedia
Quality function deployment — (QFD) was originally developed in Japan by Yoji Akao in 1966 when the author combined his work in quality assurance and quality control points with function deployment used in Value Engineering. Mr. Akao described QFD as a “method to transform… … Wikipedia
Systems thinking — is a unique approach to problem solving in that it views certain problems as parts of an overall system, rather than focusing on individual outcomes and contributing to further development of the undesired element or problem. [O Connor, J.… … Wikipedia
Yoji Akao — nihongo|Yoji Akao|赤尾 洋二|Akao Yōji|extra=born 1928 is a Japanese planning specialist recognized as the developer of Hoshin Kanri (a strategic planning methodology). With the late Shigeru Mizuno, he developed Quality Function Deployment (a group… … Wikipedia